今年以來，太白縣財政局緊緊圍繞中央和省、市關于全面實施預算績效管理的決策部署要求，立足發展實際，以“134”工作法為抓手，勇于攻堅破題，不斷提升預算績效管理工作質量和水平，走好財政新的趕考之路，為縣域經濟實現高質量發展提供堅強財政保障。

下好“一盤棋”。積極構建縣委領導、政府負責、財政牽頭、部門實施、社會參與的新格局，充分發揮財政部門牽頭抓總作用，把全面實施預算績效管理作為財政事業高質量發展的重要內容和抓手，認真落實《太白縣全面實施預算績效管理實施方案》《太白縣預算績效管理實施細則（試行）》要求，制定印發《太白縣關于進一步加強預算績效管理推動財政高質量發展的意見》《縣級財政項目支出預算評審管理暫行辦法》《縣級財政支出事前績效評估管理暫行辦法》等文件。針對項目支出事前預算評審成立工作專班，明確責任分工，打通各個環節，形成有效的閉環管理機制。同時，足額保障預算評審工作所需經費，為績效管理與評價服務工作高質量開展筑牢基礎。

實行“三覆蓋”。過程全覆蓋。基本建立起包含事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價管理和績效結果應用在內的全過程績效管理鏈條，有力推動財政政策實施精準性、可持續性。項目全覆蓋。采取線上、線下“雙線推進法”，實行“部門+財政”四級審核制，對全縣各預算單位申報的預算項目進行逐一梳理、嚴格審核，將所有項目支出全面納入預算績效管理，實行跟蹤問效。單位全覆蓋。將全縣50個一級部門全部納入部門整體支出績效評價范疇，實現了部門整體支出績效自評全覆蓋。今年組織完成全縣所有部門整體支出績效自評工作，同時，采取“壓茬輪評”的方式，對14個部門和7個鎮整體支出開展財政再評價，進一步做細壓實預算績效管理。

嚴把“四道關”。嚴把入口關。結合預算編制，對全縣所有單位預算項目開展事前績效評估，對項目的合理性、可行性、準確性等進行項目論證，審核取消項目10個，審減資金1502.92萬元，實現了預算績效管理關口前移，確保有限的財政資金用在“刀刃”上。嚴把過程關。實行績效目標和資金使用“雙監控”，財政局各歸口支出股室專人對接，隨時掌握，動態跟蹤資金分配、撥付和使用情況。通過事中監督，及時糾正偏差，提高項目資金使用效益，確保預算執行率。嚴把驗收關。嚴格事后績效評價，確保項目績效目標落地見效。為確?？冃гu價的科學性、客觀性和公正性，今年委托第三方機構對全縣統籌整合財政涉農資金等74個重點項目開展績效評價，涉及資金2億余元，并組織完成2018-2022年地方政府債券項目支出績效評價工作。嚴把管理關。注重績效管理結果的激勵約束作用，構建評價必反饋、結果必通報、問題必整改的“三必管理”模式，以“評”促“管”，將績效結果納入對部門、單位年終考核范圍，作為安排下年度預算、優化支出結構、調整財政政策的重要基礎和依據，作為財政過好“緊日子”的強有力抓手。（張曉梅）

編輯：李雪彤