今年以來,千陽縣深入學(xué)習(xí)貫徹市第十三次黨代會和市“兩會”精神,全面落實(shí)市委、市政府關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)工作安排部署,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,把項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的第一抓手。不斷提升項(xiàng)目謀劃深度、加大項(xiàng)目爭取力度、提高項(xiàng)目管理高度、加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,全力實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)攻堅年活動,在全縣形成以項(xiàng)目比實(shí)績、以項(xiàng)目論英雄的濃厚氛圍,為縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)勁支撐。
聚焦產(chǎn)業(yè)短板、基礎(chǔ)設(shè)施、資源稟賦,瞄準(zhǔn)蘋果、奶山羊兩大首位產(chǎn)業(yè),謀準(zhǔn)謀實(shí)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈?zhǔn)孜划a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;針對縣域建材、陶瓷等傳統(tǒng)工業(yè),謀劃包裝工業(yè)技改項(xiàng)目;在光伏、風(fēng)電新能源、食品工業(yè)等領(lǐng)域挖掘含金量、含綠量、含新量項(xiàng)目;圍繞縣城公共設(shè)施提標(biāo)擴(kuò)面、市政公用設(shè)施提檔升級謀劃包裝縣城供水、供氣、排水、垃圾、污水、交通管網(wǎng)等項(xiàng)目;圍繞秀水養(yǎng)城、森林護(hù)城、產(chǎn)業(yè)興城、文旅旺城、精細(xì)管城,精準(zhǔn)謀劃水生態(tài)文化館、水運(yùn)動公園、水世界游樂園、四大門戶、四大工程等項(xiàng)目;對標(biāo)國家政策支持重點(diǎn)領(lǐng)域,統(tǒng)籌教育、衛(wèi)生、文化、養(yǎng)老等資源,包裝西城幼兒園、人民醫(yī)院遷建、養(yǎng)老三大示范區(qū)等民生項(xiàng)目;按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游的原則,充分挖掘千陽縣豐厚的農(nóng)業(yè)、生態(tài)、文旅、非物質(zhì)遺產(chǎn)等資源,謀劃包裝一批夯基利遠(yuǎn)的基礎(chǔ)項(xiàng)目和富民強(qiáng)縣的財源項(xiàng)目。截至目前,全縣共謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目六大類186個,總投資88.56億元。
持續(xù)抓好精準(zhǔn)招商、以商招商,依托華圣、森寶蜂業(yè)等龍頭企業(yè)引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈企業(yè),做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè);依托正大集團(tuán)引進(jìn)奶山羊配套產(chǎn)業(yè);借力海螺、比太、潤陽金屬等引進(jìn)“專精特新”企業(yè)。持續(xù)抓好項(xiàng)目跟蹤,加強(qiáng)已簽署協(xié)議項(xiàng)目的落地、對接,全力推動在談項(xiàng)目快簽約、簽約項(xiàng)目快落地、落地項(xiàng)目快開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn)早達(dá)效。深化“放管服”改革,把極簡極速、一網(wǎng)通辦、一窗辦理、三送一解工作措施落實(shí)落細(xì),當(dāng)好招商引資“店小二、聯(lián)絡(luò)員、保障員”,讓客商在千陽投資放心、辦事舒心,打響“千鈞一諾、陽光服務(wù)”政務(wù)服務(wù)品牌。
實(shí)干擔(dān)當(dāng),主動出擊。強(qiáng)力執(zhí)行“三三制”工作法,積極對接和跟進(jìn)申報項(xiàng)目,隨時掌握重大項(xiàng)目、重大工程、重大政策最新信息。扭住重點(diǎn),逐個攻破。對標(biāo)中省規(guī)劃導(dǎo)向、政策資金投向,在普惠項(xiàng)目爭取上下功夫,做大常規(guī)性、普惠性項(xiàng)目份額;突出首位產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,做大一縣一策、三產(chǎn)融合等政策性項(xiàng)目總量;重點(diǎn)突破,努力做到謀劃一批、下達(dá)一批、實(shí)施一批。目前已爭取項(xiàng)目37個,爭取中省資金1.53億元,對接落實(shí)專項(xiàng)債券項(xiàng)目4個,發(fā)行專項(xiàng)債券9700萬元,達(dá)成意向項(xiàng)目11個,進(jìn)入中省盤子項(xiàng)目19個。
嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目整合工作機(jī)制,按照“渠道不亂、性質(zhì)不變、集中使用”的原則,最大限度整合各個渠道的項(xiàng)目和資金,全力支持首位產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。規(guī)范項(xiàng)目整合辦法,嚴(yán)格項(xiàng)目整合程序,強(qiáng)化編報一體,把項(xiàng)目整合貫穿于謀劃、爭取、方案編制、建設(shè)全過程。
堅持清單式管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、責(zé)任化落實(shí),進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)考核管理辦法,制定任務(wù)清單,節(jié)點(diǎn)計劃,倒排工期,量化管理,做到責(zé)任到人、時限到天、任務(wù)上墻。樹牢快開快建的效率意識,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“季開工、季觀摩、季評比”工作機(jī)制,按照“五看五不看”的原則,每季度對各鎮(zhèn)、各部門實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、評比、打分,用機(jī)制促開工提質(zhì)效。建立紅黑榜,打分排位次,曬進(jìn)度、曬亮點(diǎn)、曬實(shí)績,以高質(zhì)量項(xiàng)目推動高質(zhì)量發(fā)展。對5個省級、42個市級、165個縣級重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行節(jié)點(diǎn)化“紅黃綠”三色預(yù)警管理,按月制定倒排時間節(jié)點(diǎn)計劃。以“三色”預(yù)警推動項(xiàng)目周周有變化、月月有進(jìn)展、季季有看點(diǎn),年終有成效。建立健全重大項(xiàng)目保障協(xié)調(diào)機(jī)制,每月召開一次項(xiàng)目謀劃包裝、爭取協(xié)調(diào)推進(jìn)會,逐一落實(shí)項(xiàng)目資金、土地、規(guī)劃、環(huán)評、穩(wěn)評等開工要素。每周赴省市對接一次,確保項(xiàng)目按期下達(dá)。
嚴(yán)格督查問責(zé),加大考核獎懲。將“項(xiàng)目建設(shè)攻堅年”活動納入全縣重點(diǎn)督查、項(xiàng)目考核之列,由兩辦督查室按照大督查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督查壓茬推進(jìn),對連續(xù)兩次督查進(jìn)展緩慢的,由縣紀(jì)委進(jìn)行督查問責(zé)。設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃、爭取、建設(shè)要素保障重大優(yōu)秀獎和先進(jìn)獎,對重大項(xiàng)目推進(jìn)中作出特殊貢獻(xiàn)的單位予以重獎。樹標(biāo)桿、促進(jìn)位,賦力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。(李蘭)
編輯:劉悅
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